Überblick
Warum ist eine Potenzialbeurteilung wichtig?
Sie zeigt dir die Fähigkeiten und das Entwicklungspotenzial deines Teams – so kannst du Talente gezielt fördern und optimal einsetzen. Mit unserer Potenzialbeurteilungs-Software identifizierst du Schlüsselkompetenzen, unterstützt die Weiterentwicklung deiner Mitarbeitenden und triffst fundierte Personalentscheidungen. Das stärkt nicht nur dein Team, sondern auch die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens.
Haupt–Features
- Systemische Potenzialbeurteilungen durch universelle 4-Feld, 9-Feld oder 12-Feld-Matrix
- Datawarehouse für zeitsparende Recherchen und Analysen
- Frei definierbar
- Diverse Pools und Profile
- Mailmanagement und automatisches Erinnerungswesen
- Roadmap
FAQ
Hast du noch Fragen?
Wenn du noch allgemeine Fragen hast, wirst du hier bestimmt fündig. Falls nicht beraten wir dich gerne persönlich.
Welche effektiven Methoden der Potenzialbeurteilung gibt es?
Mit diesen Methoden gewinnst du wertvolle Einblicke in die Fähigkeiten und Potenziale deines Teams – und kannst gezielt Maßnahmen zur Förderung und Entwicklung einleiten:
· Digitale Personalakte: Alle relevanten Daten im Überblick
· Mitarbeitergespräche & Führungskräftefeedback
· Kompetenzprofile & 360°-Feedback
· Performance & Skill Management
· Lernmanagement & E-Learning
· Assessment-Verfahren & psychologische Tests
So unterstützt du dein Team optimal bei der Weiterentwicklung!
· Digitale Personalakte: Alle relevanten Daten im Überblick
· Mitarbeitergespräche & Führungskräftefeedback
· Kompetenzprofile & 360°-Feedback
· Performance & Skill Management
· Lernmanagement & E-Learning
· Assessment-Verfahren & psychologische Tests
So unterstützt du dein Team optimal bei der Weiterentwicklung!
Was ist der Unterschied zwischen einer Potenzialbeurteilung und einer Leistungsbeurteilung?
Leistungsbeurteilung: Hier geht es um deine bisherigen Erfolge und Ergebnisse in deiner aktuellen Position. Sie hilft, deine Leistung einzuschätzen, Feedback zu geben und Entscheidungen zu Belohnungen, Beförderungen oder Entwicklungsplänen zu treffen.
Potenzialbeurteilung: Diese Methode blickt in die Zukunft und zeigt, welche Entwicklungsmöglichkeiten du hast. Sie hilft zu erkennen, ob du das Zeug für eine Führungsposition mitbringst und wie deine Fähigkeiten durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen weiter ausgebaut werden können. Faktoren wie Lernfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Führungsqualitäten spielen hier eine zentrale Rolle.
Potenzialbeurteilung: Diese Methode blickt in die Zukunft und zeigt, welche Entwicklungsmöglichkeiten du hast. Sie hilft zu erkennen, ob du das Zeug für eine Führungsposition mitbringst und wie deine Fähigkeiten durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen weiter ausgebaut werden können. Faktoren wie Lernfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Führungsqualitäten spielen hier eine zentrale Rolle.
Was ist eine Potenzialbeurteilung?
Die Potenzialbeurteilung zeigt nicht nur, was du bereits geleistet hast, sondern auch, welche Fähigkeiten du für zukünftige Aufgaben mitbringst – selbst wenn noch Entwicklungspotenzial besteht. Sie hilft, Talente im Unternehmen zu identifizieren, die sich zu Schlüsselkräften entwickeln können. Dabei sollte die Beurteilung nicht als einmalige Bewertung, sondern als kontinuierlicher Prozess über den gesamten Employee Life Cycle hinweg genutzt werden.
Deine Vorteile auf einen Blick:·
Nachfolgeplanung: Frühzeitig Talente erkennen und gezielt auf künftige Rollen vorbereiten.
Individuelle Entwicklung: Maßgeschneiderte Karrierewege schaffen und Wachstum fördern.
Mitarbeiterbindung: Wer sich weiterentwickeln kann, bleibt motiviert und loyal.
Strategische Planung: Die richtigen Ressourcen in die richtigen Talente investieren.
Wettbewerbsvorteil: Top-Talente anziehen, halten und das Unternehmen langfristig stärken.
Eine gezielte Potenzialanalyse gibt dir die Sicherheit, immer die richtigen Menschen am richtigen Platz zu haben.
Deine Vorteile auf einen Blick:·
Nachfolgeplanung: Frühzeitig Talente erkennen und gezielt auf künftige Rollen vorbereiten.
Individuelle Entwicklung: Maßgeschneiderte Karrierewege schaffen und Wachstum fördern.
Mitarbeiterbindung: Wer sich weiterentwickeln kann, bleibt motiviert und loyal.
Strategische Planung: Die richtigen Ressourcen in die richtigen Talente investieren.
Wettbewerbsvorteil: Top-Talente anziehen, halten und das Unternehmen langfristig stärken.
Eine gezielte Potenzialanalyse gibt dir die Sicherheit, immer die richtigen Menschen am richtigen Platz zu haben.
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