Personalentwicklung

Skillmanagement – Skills verwalten, Zukunft gestalten

Möchtest du sicherstellen, dass dein Team über die richtigen Fähigkeiten verfügt und Skill-Gaps geschlossen werden? Du willst deine Ziele erreichen, wettbewerbsfähig bleiben, deine Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln und Innovation sowie Agilität fördern? Dann ist Skillmanagement ein essenzieller Bestandteil deiner strategischen Personalplanung und -entwicklung.

Mit unserer Software für Skillmanagement wird das ein Kinderspiel!
Header imageArrow

Überblick

Warum ist eine Potenzialbeurteilung wichtig?

Skillmanagement ist entscheidend, um Ressourcen optimal zu nutzen und die richtigen Mitarbeitenden für die richtigen Aufgaben einzusetzen. Unser Modul hilft, Fähigkeiten zu identifizieren, zu bewerten und zu verwalten, sodass dein Team immer die nötigen Skills für aktuelle und zukünftige Anforderungen hat. Es fördert die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, steigert die Zufriedenheit und unterstützt die Nachfolgeplanung.

Mit Funktionen wie der Skillmatrix, Skill-Gap-Analysen und der Verknüpfung von Kompetenzprofilen bietet unsere Software eine maßgeschneiderte Lösung für effektives Skillmanagement, besonders in großen Organisationen.

Zusätzlich können Daten für Zielvereinbarungen, strategische Personalplanung und Teamzusammenstellung genutzt werden. So sinken Verwaltungskosten und Entscheidungen werden schneller und präziser getroffen.

Haupt–Features

  • Zeitersparnis durch Self-Service
  • Erfassung von individuellen Skills, Anforderungen & Zertifikaten
  • Unterstützung von Audits durch Qualifikationsmatrix
  • Automatisierte Prozesse
FAQ

Hast du noch Fragen?

Wenn du noch allgemeine Fragen hast, wirst du hier bestimmt fündig. Falls nicht beraten wir dich gerne persönlich.
Was ist der Unterschied zwischen Skill- und Kompetenzmanagement?
Skillmanagement konzentriert sich auf spezifische Fähigkeiten für eine Rolle, während Kompetenzmanagement eine ganzheitliche Betrachtung von Wissen, Fähigkeiten und Verhalten umfasst. Beide Konzepte werden oft synonym verwendet.
Wie unterstützt eine Qualifikationsmatrix mein Unternehmen?
Eine Qualifikationsmatrix hilft dir, Engpässe in der Qualifikation zu erkennen, Schulungsmaßnahmen zu planen und Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Sie ist auch ein wertvolles Tool für die Nachfolgeplanung.
Skillmatrix vs. Qualifikationsmatrix – wo liegt der Unterschied?
Eine Qualifikationsmatrix konzentriert sich auf formale Bildung und Zertifikate, während eine Skillmatrix praktische Fähigkeiten und Kompetenzen erfasst.
Wie funktioniert eine Skillmanagement-Software?
Eine Skillmanagement-Software erstellt Skill-Profile für Mitarbeitende, die Fähigkeiten und Erfahrungen erfassen. Mitarbeitende können ihre Profile aktualisieren, während HR-Teams und Führungskräfte Entwicklungsbedarf bewerten und Schulungen empfehlen können. Unsere Software lässt sich nahtlos mit weiteren Infoniqa Modulen kombinieren.

Noch Fragen offen? Kontaktiere uns.

Stelle deine individuellen Fragen in einem persönlichen Termin direkt unseren Expert:innen.