Überblick
Warum ist Nachfolgemanagement so wichtig für dein Unternehmen? Es sorgt für Kontinuität in der Führung, fördert Talente und steigert die Mitarbeitermotivation, indem es klare Karrierepfade aufzeigt. So vermeidest du Lücken in wichtigen Positionen und stärkst die Widerstandsfähigkeit deines Unternehmens.
Unsere Software hilft dir, Talente zu identifizieren und gezielt zu entwickeln. Mit Kennzahlen wie Qualifikation, Entwicklung und Potenzialbewertung findest du schnell den passenden Nachfolger für jede Position.
Möchtest du mehr erfahren? Dann melde dich gerne bei uns!
Haupt–Features
- Planungsfunktion
- Recherchesystem
- Automatisierte Peergroup
- Direkte Zuordnung
- Manuelle Suche nach Nachfolgern nach fachlichen Kriterien
- HR & Management-Funktion
FAQ
Hast du noch Fragen?
Wenn du noch allgemeine Fragen hast, wirst du hier bestimmt fündig. Falls nicht beraten wir dich gerne persönlich.
Wie unterstützt die Nachfolgemanagement-Software von Infoniqa HR bei der Identifizierung von Talenten?
Die Software ermöglicht die Identifizierung von Talenten anhand von Leistungsbewertungen, Skill Sets und Potenzialbewertungen, um qualifizierte Kandidaten für vakante Stellen zu finden.
Was ist der Unterschied zwischen dem Nachfolgemanagement und der Laufbahnplanung?
Die Software ermöglicht die Identifizierung von Talenten anhand von Leistungsbewertungen, Skill Sets und Potenzialbewertungen, um qualifizierte Kandidaten für vakante Stellen zu finden.
Welche Prozesse sind der Nachfolgeplanung vorgelagert?
Im Gegensatz dazu befasst sich das Nachfolgemanagement mehr mit der Identifizierung und Entwicklung von potenziellen Führungskräften, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über eine qualifizierte und gut vorbereitete Führungsmannschaft verfügt und das Unternehmen in der Lage ist, Schlüsselpositionen mit kompetenten Nachfolgern zu besetzen.
Wie kann ich meinen Recruiting-Prozess schnell und einfach optimieren?
Ich kann meinen Recruiting-Prozess optimieren, in dem ich eine eindeutige und klare prozessuale Strukturierung nutze. Viele Schritte können dadurch automatisiert werden und ich spare viel Zeit und erledige meine Aufgaben deutlich effizienter. Zudem ist eine eindeutige Rollenverteilung im Recruiting Prozess hilfreich und verbessert und beschleunigt euren gesamten Recruiting-Prozess.
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