Arbeitszeitmodelle und ihre Trends: Was setzt sich endgültig durch?

In puncto Arbeitszeitmodelle hat sich in den letzten Jahren unheimlich viel getan. Denn die Arbeitswelt hat sich massiv gewandelt. Im Industriezeitalter bedurfte es dieser Vielfalt noch nicht. Man ging morgens zur Arbeit, machte X Stunden lang seinen Job, danach fiel der Hammer. Das ist heute vollkommen anders. Infolge der zunehmenden Globalisierung, Vernetzung und vor allem Digitalisierung haben sich in der Arbeitswelt neue Bedürfnisse und Möglichkeiten ergeben, die Arbeit zu strukturieren und einzuteilen.

Zum Beispiel ist das Arbeiten nicht mehr an einen bestimmten Ort gebunden. Dank des mobilen Internets können berufliche Aufgaben von überall erledigt werden. Und das ist auch gut so. Denn die zunehmende virtuelle Zusammenarbeit in international agierenden Teams verlangt Arbeitnehmern eine gewisse Flexibilität ab: Viele nehmen auch mal abends von zuhause aus an einer Videokonferenz mit den Kollegen aus Übersee teil. Diese zusätzlich investierte Zeit sparen sie dann eben auf einem Lebensarbeitszeit- oder Überstundenkonto an, um sie irgendwann wieder „abzufeiern“.

Demographischer Wandel – Faktor für neue Arbeitszeitmodelle

Auch der demographische Wandel hat dazu beigetragen, dass sich in puncto Arbeitszeitmodellen einiges getan hat. Unternehmen setzen zum Beispiel alles daran, Frauen mit kleineren Kindern möglichst schnell wieder in die Arbeitswelt zu integrieren. Denn in vielen Bereichen sind Arbeitnehmer nach wie vor knapp. Dafür sind allerdings Teilzeit- und Home-Office-Lösungen die nötige Voraussetzung. So gelingt eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Apropos Work Life Balance. Diese ist nicht nur für junge Eltern wichtig. Sowohl die jüngeren Arbeitnehmergenerationen als auch die älteren Jahrgänge legen immer größeren Wert darauf, Privates und Beruf optimal in Einklang zu bringen. Auch sie sind daher Kandidaten für Teilzeit- und Home-Office-Lösungen. Und während sich die Silver Society beispielsweise mit einer Pflegeteilzeit um Angehörige kümmert, gönnen sich Generation Y und Z on top gerne mal ein Sabbatical.

Unterschiedliche Generationen, unterschiedliche Ansprüche

Aber auch die Best Ager hängen dem klassischen nine-to-five Modell nicht mehr nach. Sie schreiben die Themen Altersteilzeit und Gleitzeit groß. Allessamt Modelle, die dazu beitragen, dass Ältere je nach körperlichem Befinden das Unternehmen auch mal spontan etwas früher verlassen können, ohne dass ihnen Nachteile entstehen.

Arbeitgeber machen das auch immer häufiger möglich. Denn auf diese Weise lässt sich die ältere Generation länger und gesünder im Arbeitsleben halten. Und auch das wäre angesichts der bevorstehenden Fachkräfteknappheit von rund 6 Millionen Arbeitnehmern, die dem Arbeitsmarkt wegen der demographischen Verschiebung schon in ein paar Jahren fehlen, ein Segen.

Steigende Lebenserwartung und medizinisch bessere Versorgung – Ältere arbeiten länger

Die Bereitschaft dazu ist auf jeden Fall da. Vorausgesetzt, die Bedingungen stimmen. Das Deutsche Ärzteblatt vermeldet in diesem Zusammenhang: Schon jetzt arbeiten immer mehr Menschen im Alter. „Die steigende Lebenserwartung und die medizinisch bessere Versorgung führen dazu, dass sich die Menschen körperlich fitter fühlen und auch nach dem Renteneintritt noch weiterarbeiten wollen. Vor allem Akademiker arbeiten länger. Im Jahr 2005 waren 45 Prozent der über 65-Jährigen erwerbstätig. Im Jahr 2017 waren es bereits 70 Prozent.“

Motive nach dem Renteneintritt weiterzuarbeiten sind:

• Anerkennung
• Wertschätzung
• geistig weiter gefordert sein
• nicht loslassen können