Potenzialbeurteilung – erkennen, entwickeln, wachsen
Du willst nicht nur die aktuellen Qualifikationen deines Teams kennen, sondern auch ihr Entwicklungspotenzial nutzen? Mit den richtigen Maßnahmen bereitest du deine Mitarbeitenden auf zukünftige Rollen vor.
Wir helfen dir dabei – vereinbare jetzt einen unverbindlichen Termin!

- Personalgewinnung
- Bewerbermanagement
- Onboarding
Überblick
Warum ist eine Potenzialbeurteilung wichtig?
Sie zeigt dir die Fähigkeiten und das Entwicklungspotenzial deines Teams – so kannst du Talente gezielt fördern und optimal einsetzen. Mit unserer Potenzialbeurteilungs-Software identifizierst du Schlüsselkompetenzen, unterstützt die Weiterentwicklung deiner Mitarbeitenden und triffst fundierte Personalentscheidungen. Das stärkt nicht nur dein Team, sondern auch die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens.
- Systemische Potenzialbeurteilungen durch universelle 4-Feld, 9-Feld oder 12-Feld-Matrix
- Datawarehouse für zeitsparende Recherchen und Analysen
- Frei definierbar
- Diverse Pools und Profile
- Mailmanagement und automatisches Erinnerungswesen
- Roadmap
· Digitale Personalakte: Alle relevanten Daten im Überblick· Mitarbeitergespräche & Führungskräftefeedback
· Kompetenzprofile & 360°-Feedback
· Performance & Skill Management
· Lernmanagement & E-Learning
· Assessment-Verfahren & psychologische Tests
So unterstützt du dein Team optimal bei der Weiterentwicklung!
Potenzialbeurteilung: Diese Methode blickt in die Zukunft und zeigt, welche Entwicklungsmöglichkeiten du hast. Sie hilft zu erkennen, ob du das Zeug für eine Führungsposition mitbringst und wie deine Fähigkeiten durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen weiter ausgebaut werden können. Faktoren wie Lernfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Führungsqualitäten spielen hier eine zentrale Rolle.
- Nachfolgeplanung: Frühzeitig Talente erkennen und gezielt auf künftige Rollen vorbereiten.Individuelle Entwicklung: Maßgeschneiderte Karrierewege schaffen und Wachstum fördern.
- Mitarbeiterbindung: Wer sich weiterentwickeln kann, bleibt motiviert und loyal.Strategische Planung: Die richtigen Ressourcen in die richtigen Talente investieren.Wettbewerbsvorteil: Top-Talente anziehen, halten und das Unternehmen langfristig stärken.
Eine gezielte Potenzialanalyse gibt dir die Sicherheit, immer die richtigen Menschen am richtigen Platz zu haben.
Stelle deine individuellen Fragen in einem persönlichen Termin direkt unseren Expert:innen.